解决ERP系统中基础信息错误的办法
[p=30, 2, left][size=3]基础信息是[/size][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]系统的关键所在。数据信息质量控制着[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]的实施周期。所以，解决[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]的基础信息问题，不仅要解决表面上的数据错误，还要特别注意隐藏在数据信息背后的深层次问题，只有这样才能标本兼治。具体怎么做呢？[/size][/font][size=3][/size][/p][p=30, 2, left][size=3]1.[/size][font=宋体][size=3]加强[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]系统实施的执行力[/size][/font][size=3]
[/size][/p][p=30, 2, left][size=3]由于[/size][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]实施的前期无形中给业务部门增加了实施的工作量，这是正常的。但是在[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]系统实施和每个月产值的双压力下，[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]系统实施和月产值本应该成为相互辅助但现在确成了矛盾的焦点。为加强项目的实施和监管，加快[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]系统的实施，是[/size][/font][url=http://www.senyatech.com][size=3][color=Black]ERP[/color][/size][font=宋体][size=3][color=Black]系统[/color][/size][/font][size=3][/size][/url][size=3]在企业的生产经营中发挥应有的作用，公司也需要出台相关的管理方法。
[/size][/p][p=30, 2, left][size=3]2.[/size][font=宋体][size=3]开展[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]CAP[/size][/font][font=宋体][size=3]、[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]PDM[/size][/font][font=宋体][size=3]等数据集成[/size][/font][size=3]
[/size][/p][p=30, 2, left][size=3]随着信息化建设的深入，产品数据管理系统（[/size][font=Times New Roman][size=3]PDM[/size][/font][font=宋体][size=3]）和计算机辅助工艺过程设计系统（[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]CAP[/size][/font][font=宋体][size=3]）的实施应用，企业具备了开展数据集成的条件。数据集成工作的实施，有机的把各应用系统集成在网络环境下，把企业中涉及到的所有信息资源进行彻底的清理和规范，从根本上具备了数据流通道短、人工干预少、无重复劳动、数据准确性大幅度提高等特点，确保了信息通道的畅通，反应快捷。进一步促进了企业信息化的深入开展。[/size][/font][size=3]
[/size][/p][p=30, 2, left][size=3]3.[/size][font=宋体][size=3]传统观念的改变[/size][/font][size=3]
[/size][/p][p=30, 2, left][size=3]ERP[/size][font=宋体][size=3]系统的实施与传统观念的冲突日益激烈，但是改变传统的管理方式按需生产是当务之急，为此在生产系统中大规模开展技术理论培训和[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]系统操作培训，使得[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]系统思想深入人心。淡化传统观念，改变生产管理考核方法，大力倡导无缺陷加工的思想。打破固定人员加工生产的组织方法，便于基层单位组织生产。[/size][/font][size=3]
[/size][/p][p=30, 2, left][size=3]4.[/size][font=宋体][size=3]合理组织[/size][/font][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]系统生产计划[/size][/font][size=3]
[/size][/p][p=30, 2, left][size=3]加强生产计划管理，一旦调整计划就要确保[/size][font=Times New Roman][size=3]ERP[/size][/font][font=宋体][size=3]系统计划调整后数据的准确性。简化业务流程，实施业务流程再造。[/size][/font][size=3]
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